Vendre plus et mieux ? Notre formation vous explique comment négocier et conduire un entretien, tout en prenant en compte vos émotions et celles de votre interlocuteur. Au programme : utilisation de la méthode SORA avec une alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques.
Mieux travailler ensemble
Cette formation a pour but de permettre d’accéder à une meilleure connaissance de soi et des autres afin de créer des relations saines et constructives au service du travail d’équipe. En parallèle des apports théoriques, le programme se compose de jeux de rôles et d’ateliers.
S’organiser pour faire réussir son équipe
Conçue pour les managers, cette formation vous livre les principes clefs de la gestion du temps. Mêlant théorie, transmission d’outils, ateliers pratiques et de codéveloppement, il a pour objectif de permettre aux encadrants de gagner en efficacité mais aussi en efficience au quotidien.
Mieux vivre le changement
« Le changement, c’est tout le temps et pourtant … L’appréhender comme une évolution permet de gagner du temps. ». C’est en ces mots que notre consultant introduit cette formation. Construite en 2 grandes parties, cette dernière aborde dans un premier temps les résistances au changement, puis les ressources pour y faire face.
Optimiser la cohésion de son équipe
Dans les entreprises, les équipes se sont composées au fur et à mesure des besoins, des mutations, des départs. Il est donc normal que les personnes éprouvent des difficultés à travailler ensemble. La cohésion d’équipe n’est finalement pas naturelle : elle doit se construire, être alimentée.
Parcours : Le métier de manager
Maillon indispensable et acteur clef de la performance, le manager incarne les valeurs et la culture de l’entreprise. Ce parcours de 6 jours est conçu pour vous permettre d’identifier progressivement les éléments sur lesquels repose l’efficacité du management de proximité et d’acquérir des méthodes pour animer une équipe.
Les méthodes de recrutement
Cette formation vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour mener à bien un processus de recrutement efficace et conforme aux réglementations en vigueur.
Elle couvre les aspects législatifs, les techniques de rédaction de profils de poste et d’offres d’emploi, la sélection des candidatures, la conduite d’entretiens de recrutement, et l’analyse globale du processus de recrutement.
Maîtriser Copilot : Démarrer et développer ses usages au quotidien
Boostez votre quotidien professionnel grâce à l’IA ! Découvrez notre formation immersive « Maîtriser Copilot » et donnez une nouvelle dimension à votre efficacité.
Que vous soyez manager, cadre ou utilisateur de Microsoft 365, apprenez à exploiter tout le potentiel de l’intelligence artificielle à travers des ateliers interactifs, un accompagnement personnalisé et des mises en situation concrètes.
Rejoignez-nous pour transformer vos pratiques et prendre une longueur d’avance !
Maîtriser les écrits professionnels
Pour beaucoup l’écriture est plus difficile que la parole : comment clarifier votre pensée, mettre en ordre vos idées, choisir vos mots, etc.
Alliant exercices pratiques et théorie, notre formation se décline en deux axes : rédiger avec aisance tout en respectant les principes de rédaction et de présentation.
Maîtriser ses émotions pour être plus efficace au quotidien
Tirer parti de ses émotions pour s’épanouir ? Prendre du recul face à celles des autres ? Cette formation vous permet d’accéder à une meilleure connaissance des émotions et d’acquérir les outils nécessaires au développement d’une intelligence émotionnelle.