h3O ! : Entrepreneurs de compétences durables à Nantes

Et si on se formait

[Nouveauté] Une formation certifiante pour manager autrement, c’est possible

Rendez-vous en Janvier 2026 pour 6jours de formation pensée pour les professionnels en poste comme pour les personnes en transition

en savoir +

Managers / Responsables RH
& de Formation

Je renforce les compétences
de mes collaborateurs

Entreprises, Collectivités
& Associations

Je recrute
des salariés formés
à mes métiers

Dirigeant.es
& Équipes
de direction

Je développe mon activité avec le conseil, le coaching
et la formation

notre histoire

h₃O ! accompagne depuis 40 ans les organisations dans leurs enjeux de développement et de renfort de leurs richesses humaines.

Pour répondre aux besoins spécifiques de nos clients, notre équipe imagine des dispositifs innovants et sur-mesure mêlant formation, conseil, coaching et séminaires de cohésion.

Implantés à Nantes, nous animons également des écoles internes pour les entreprises ou réseaux désirant recruter ou faire évoluer leurs salariés en les formant à un nouveau métier. Ces académies sur-mesure offrent une valorisation des équipes grâce à des certifications reconnues par l’État et éligibles au financement CPF.

Blended learning, théâtre d’entreprise, world cafés, outils numériques et Intelligence Artificielle, débats mouvants, méthode DISC/Les couleurs, serious game théâtralisés, etc., nous mixons les méthodes pédagogiques et d’animation pour accompagner et former de façon différente, le tout dans le respect de la Certification Qualiopi !

nos valeurs

notre méthode

#1

Immersion
& Identification de vos besoins

Nous nous imprégnons de votre culture d’entreprise et analysons vos situations de travail afin d’élaborer un diagnostic partagé. À l’issue de cette première phase de travail, nous rédigeons une offre sur-mesure.

#2

Mise en action

Formation courte ou Formation diplômante, Coaching ou Conseil, notre mise en action s’ancre dans votre réalité : intervention de nos consultants comédiens pour renforcer les acquis opérationnels, analyse de vos réalisations, préparation de vos plans d’actions, partages d’expériences enrichis par nos outils numériques, etc.

#3

Consolidation

Après la mise en œuvre (3 à 6 mois), nous procédons à une évaluation pour vous apporter d’éventuels compléments ou encore de faire gagner en confiance, en sérénité et en performance vos collaborateurs.

nos dernières réalisations

ils témoignent

Nous avons commencé à travailler avec h₃O en 2017, lorsque nous avons changé nos modes de travail. Nous passions d’un modèle pyramidal avec un seul décisionnaire, à un modèle beaucoup plus transversal. Dès le début, il est apparu nécessaire d’être accompagné et formé. Annie Pierrès, partenaire et référente h₃O, nous a proposé du sur-mesure allant de la formation par petit groupe à l’accompagnement individuel. Toute l’entreprise (du Président à nos deux Directeurs Généraux, en passant par tous les collaborateurs, sans omettre les fonctions supports (RH, Financier, …)), a pu bénéficier de l’accompagnement d’Annie dès la première année. Depuis nous travaillons régulièrement avec h₃O. Leur excellente connaissance de l’entreprise et leur bienveillance nous permettent d’adapter toutes les formations, les accompagnements et le conseil au plus près de nos besoins. Les outils proposés sont innovants, avec un vrai suivi post-formation.

Alexandra DOREAU

Directrice des Ressources Humaines • Les Maisons Rennaises

Nous travaillons avec h₃O depuis plus d’une dizaine d’années. Cette collaboration s’est faite à chaque fois avec la prise en compte de nos spécificités et l’adaptation à nos demandes. L’école des managers en est l’exemple : de la phase de sélection des candidats jusqu’à l’examen final, et toujours avec bienveillance. Alliant les apports théoriques, les mises en situation, le partage avec les équipes supports, la formation des managers fait grandir les stagiaires, mais aussi les tuteurs qui les accompagnent tout au long du cursus. Cette formation nous amène également à nous interroger sur nos pratiques d’entreprise et à identifier nos sources de progrès.

Marie CHAUSSEPIED

Responsable des Ressources Humaines • Gamm vert

h₃O nous aide à renforcer nos équipes de vente, et à former les futures recrues via la formation CRCD. C'est idéal pour un acteur comme nous de la vente sur internet de pneumatiques, d'avoir un personnel bien formé et performant. Très satisfait.

Matthieu BOISSADY

Directeur • Allpneus

À plusieurs reprises, nous avons sollicité h₃O pour l’accompagnement de collaborateurs. Sans leur intervention, nous n’aurions pas obtenu le même degré de compréhension des attentes de chacune des parties, ni le même engagement face au challenge qui leur était proposé. Merci donc à h₃O pour leur contribution à ces succès.

Pascal METENIER

Directeur Général • Caliplast

h₃O nous a accompagnés dans la construction sur-mesure d’une formation pour des salariés de notre siège, en proposant des moyens pédagogiques innovants et originaux adaptés à notre problématique et aux spécificités de notre entreprise, avec un format mixant du présentiel et des mises en situation (par un consultant comédien du cabinet). Les formateurs sont très professionnels et réactifs.

Valérie ALBEROLA

Directrice des Ressources Humaines • Mutuelles de Poitiers Assurances

h₃O est un partenaire de notre hyper croissance ces dernières années pour faire grandir nos managers dans leur savoir-faire managériaux tant en coaching personnalisé qu’en formation collective. Ils ont su intégrer nos particularités. h₃O apporte une touche de fraîcheur grâce à un comédien présent dans les jeux de rôles qui ponctuent les formations d’une façon très dynamisante et permettent d’ancrer les connaissances acquises.

Jean-Paul MONNIN

Président • Alsim

Né de la volonté de promouvoir des challenges commerciaux collectifs, les formations individuelles (coaching) et collectives (Arc-en-Ciel DISC©) ont permis à chacun de mieux se connaître, de fédérer les équipes sur les objectifs communs de l’entreprise. L’approche pédagogique d’h₃O a parfaitement convenu à nos attentes et a permis à certains de révéler des compétences cachées.

Yannick Foucher

Directeur général • Arinox

La rencontre avec h₃O a été l’occasion de développer un programme de formation spécifique dans le cadre de la fusion de notre entreprise et d’un besoin de cohésion de l’équipe encadrante. La justesse des exercices réalisés, notamment le parallèle entre la mise en scène théâtrale et le fonctionnement de l’entreprise, le professionnalisme de l’intervenant ont rendu ce moment unique, fédérateur. L’implication de tous les cadres de l’entreprise dans un même projet, sur une même « scène », fut un exercice de cohésion et de grande humilité.

Pierre-Michel DUPONT

Direction des Ressources Humaines • Cerdys

Les elles du Grand Ouest, réseau mixité de la Banque Populaire Grand Ouest, a fait appel à h₃O pour un atelier-formation d’un format très court « Lâcher prise par l’impro théâtrale ». Notre projet : aider les participantes à rebondir sur les idées de chacun et acquérir une répartie juste et efficace. Au final : une vraie bouffée d'oxygène ! Des clefs pour faciliter l’interaction aux autres et mieux communiquer. Un atelier que nous renouvelons …

Delphine GINGUENE

Responsable de Projets Organisation Générale et Correspondante Mixité • BPGO

Depuis 2015, nous faisons confiance à h₃O qui nous accompagne dans la création et le suivi de nos sessions de CQP, vivier pour constituer nos équipes de demain.
L'écoute, la flexibilité et l'implication des équipes de h₃O, nous permettent de construire un programme qui colle à l'évolution des besoins de l'entreprise.
Véritable partenariat, merci Yohann !

Christine BAROT

Responsable des Ressources Humaines • Auchan

Nous travaillons avec h₃O pour des formations commerciales, du coaching et de l’animation de séminaire. Nous apprécions la capacité des consultants et des coachs à bien nous comprendre, à intégrer notre spécificité, à s’immerger dans nos métiers. Ils proposent des solutions sur-mesure qui sont un élément clef pour nos choix de prestataires. h3O propose également des outils et des méthodes différentes de la norme habituelle, par exemple l’intervention de consultants comédiens. Ces outils et méthodes apportent une valeur ajoutée aux formations et animations en construisant des univers proches de ceux vécus par les salariés. Ceci permet une prise de conscience favorable à l’acquisition de nouvelles compétences

Anita BEDEAU-DURAND

Directrice des Ressources Humaines • Groupe Laboratoire Rivadis