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Les Essentielles d'h3O!

Réf. RMT

Réussir sa mission de tuteur

Management
Tutorat : encadrer et transmettre le savoir-faire

Les Essentielles d'h3O!

2 jours (14 heures)

Accompagner la montée en compétences d’un salarié, devenir tuteur ou maître d’apprentissage (Titre Professionnel, CQP, etc.), transmettre son savoir-faire à l’un de ses collègues. Ce parcours s’adresse à toute personne amenée à encadrer une situation apprenante dans une organisation.

Objectifs opérationnels

  • Appréhender le rôle de Tuteur/Référent
  • Comprendre les objectifs et connaître le contenu de la formation du salarié tutoré
  • Maîtriser les outils du Tuteur/Référent
  • Evaluer en situation concrète les compétences du salarié formé
  • Mettre en œuvre les actions de formation
  • Maîtriser l’ensemble des missions (information, évaluation, formation, accompagnement)

Pour qui ?

Publics

Salariés.es en situation de tutorat ou devant tutorer un salarié

Pré-requis

L’apprenant doit disposer d’une expérience de 3 ans minimum dans la fonction occupée par le salarié tutoré ou avoir encadré pendant 3 ans minimum des salariés sur cette fonction.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

Le tutorat : définition

  • Définition générale
  • Diversité des situations pouvant exister

La fonction de tuteur et de référent

  • Missions confiées
  • Activités concrètes

Les compétences liées à ces activités

  • Relationnelles
  • Pédagogiques
  • Managériales

Les obligations du tuteur/référent vis-à-vis de l’organisme de formation

  • Accompagnement et conseil des salariés dans la réalisation de leurs dossiers
  • Validation des objectifs après les séquances de formation
  • Fonctionnement de la plateforme numérique LMS piur les tuteurs de salariés engagés dans l’une de nos formations
  • Principes de base de la montée en compétences de l’apprenant
  • Activités du Tuteur/Référent : former et évaluer
  • Attentes des salariés en formation : attentes, leviers, objectifs

Retour d’expérience à J+2 mois

  • Evaluation des compétences
  • valorisation du travail
  • Reprise d’autorité ou la sanction hors-jeu
  • Délégation et le contrôle de la formation en entreprise
  • L’après formation
  • Eléments de communication interpersonnelle

Atouts de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Echanges sur les pratiques. Analyse et propositions d’amélioration
  • Présentation d’outils et mises en application

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.

Modalités

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le 

26 mars 2026

Référence : RMT

Durée : 2 jours (14 heures) 

Tarif990€ HT par pers.
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

Vous souhaitez organiser ce parcours pour plusieurs personnes que vous recrutez ou faites évoluer ?

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    Sur-mesure

    Vous souhaitez adapter cette formation aux spécificités de votre organisation et de votre équipe ?

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      Renseignements & Inscriptions

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      La formation vue par nos clients

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à vos côtés 
depuis 1986

      Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

      Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression

      Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

      Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

      La formation vue par nos clients

      Recruter et Former avec le Titre Pro Assistant Ressources Humaines
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