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Management
Réf. CODIE

Maîtrisez l’animation d’ateliers de codéveloppement (CODEV)

S’entraider et progresser collectivement grâce au Codéveloppement

Les Essentielles d'h3O!

Les Essentielles d'h3O!

2,5 jours (1 jour + 3 x1/2 journées), soit 17,5 heures

Et si vos équipes détenaient déjà les réponses… et que vous appreniez à les faire émerger ?

Maîtrisez l’animation du codéveloppement pour transformer les problématiques terrain en solutions concrètes, renforcer l’engagement et développer l’intelligence collective.
Grâce à un process structuré, vous apprenez à cadrer une séance, installer un climat de confiance, guider le groupe étape par étape et transformer les échanges entre pairs en plans d’action.

 

Objectifs opérationnels

A l’issue de cette formation, chaque participant saura :

  • Comprendre les fondamentaux et les étapes du codéveloppement
  • Adopter la posture de facilitateur
  • Animer une séance de codéveloppement structurée
  • Faire émerger des solutions concrètes à partir de situations terrain
  • Réguler les échanges et les dynamiques de groupe
  • Évaluer et améliorer sa pratique
  • Déployer des ateliers en autonomie

Pour qui ?

Publics

  • Managers
  • Responsables d’équipe
  • RH
  • Facilitateurs internes / animateurs de collectifs
  • Membres de CODIR ou d’équipes projets

Pré-requis

Aucun

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

CODEV LAB #1 – Créer le cadre & activer le collectif

  • Mise en énergie : briser la glace et créer la confiance
  • Découverte des fondamentaux du codéveloppement
  • Appropriation des rôles (client / consultant / facilitateur)
  • Alignement sur les règles du jeu et les clés de réussite

CODEV LAB #2 – Expérimenter la méthode en situation réelle

  • Sélection de situations professionnelles concrètes
  • Découverte immersive des étapes du codéveloppement
  • Première séance guidée en collectif
  • Débrief à chaud : ressentis et premiers apprentissages

CODEV SPRINT #1 – Produire des solutions actionnables

  • Animation complète d’une séance de codéveloppement
  • Rotation des rôles pour vivre le dispositif de l’intérieur
  • Émergence de pistes concrètes issues du groupe
  • Formalisation des engagements individuels

FACILITATION BOOSTER – Développer sa posture d’animateur

  • Techniques de questionnement puissant et d’écoute active
  • Posture de facilitateur : neutralité, cadre, énergie
  • Outils pour stimuler la participation et l’intelligence collective
  • Entraînement ciblé à l’animation

CODEV SPRINT #2 – Gérer les dynamiques de groupe

  • Identifier les dérives (jugement, conseils, domination…)
  • Réguler les interactions en temps réel
  • Maintenir un cadre sécurisant et engageant
  • Pratiquer le recadrage avec fluidité

 FEEDBACK LAB – Analyser et progresser

  • Décryptage des pratiques d’animation
  • Feedback croisé entre pairs
  • Identification des bonnes pratiques et points de vigilance
  • Ajustement des postures individuelles

DEPLOYMENT LAB – Transformer l’essai sur le terrain

  • Construire son dispositif de codéveloppement interne
  • Adapter la méthode à son contexte (équipe, CODIR, transversal…)
  • Identifier les leviers d’adhésion
  • Élaborer son plan d’action opérationnel

Atouts de la formation

  • 100 % terrain
    Des ateliers construits à partir de situations réelles pour produire des solutions immédiatement applicables.
  • Une approche immersive et expérientielle
    Apprentissage par la pratique, mises en situation et feedbacks pour ancrer durablement les compétences.
  • Montée en compétence vers l’autonomie
    Les participants apprennent à animer en conditions réelles et repartent capables de déployer seuls le codéveloppement.
  • Méthode structurée et sécurisante
    Un cadre clair, des étapes maîtrisées et des outils concrets pour garantir la qualité des séances.
  • Développement de l’intelligence collective
    Renforce la coopération, la prise de recul et la capacité à résoudre des problématiques complexes.
  • Impact durable dans l’organisation
    Un dispositif réutilisable en interne, sans dépendance à un intervenant externe.

Méthodes pédagogiques

Approche active et expérientielle basée sur :

  • Mises en situation à partir de cas réels
  • Expérimentation du processus de codéveloppement
  • Animation de séances en conditions réelles
  • Feedbacks croisés et analyse de pratiques
  • Apports méthodologiques et outils opérationnels

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation.

Un certificat de réalisation est remis en fin de parcours.

Modalités

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le 

11 mai 2026

Référence : CODIE

Durée : 2,5 jours (1 jour + 3 x1/2 journées), soit 17,5 heures 

Tarif
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

Vous souhaitez organiser ce parcours pour plusieurs personnes que vous recrutez ou faites évoluer ?

Nous contacter :

     

    Sur-mesure

    Vous souhaitez adapter cette formation aux spécificités de votre organisation et de votre équipe ?

    Nous construisons avec vous cette formation !

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      Renseignements & Inscriptions

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      La formation vue par nos clients

      Pourquoi choisir h3O ! ?

      Une équipe engagée
à vos côtés 
depuis 1986

      Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

      Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression

      Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

      Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

      La formation vue par nos clients

      Recruter et Former avec le Titre Pro Assistant Ressources Humaines
      Recruter, Former et Faire évoluer sur une fonction de Gestionnaire de Paie

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