Les Essentielles d'h3O!

Réf. PRO

Piloter un projet

Management

Les étapes et les clefs de la réussite d’un projet

Les Essentielles d'h3O!

En présentiel
ou à distance

2 + 1 jours (21 heures)

Piloter un projet : Une formation de 3 jours à Nantes pour connaître les méthodes et les outils pour piloter un projet de A à Z.

Objectifs opérationnels

A l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.

Pour qui ?

Publics

Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projet (Cadres / Responsables de service / Responsables de projet).

Pré-requis

Aucun

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

Cadrage du projet : les éléments structurants du projet

Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
La définition des objectifs
Le système d’évaluation des objectifs
La stratégie et les étapes de déploiement
Le plan d’action et sa planification dans le temps
Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
Le plan de communication du projet

Conduite du projet : les outils

Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
Tableau de répartition des tâches par acteur
Cahier des charges pour les différents acteurs
Evaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »
Règles de base pour un projet

Animation du projet

Conduire une réunion avec l’équipe projet
Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
Impliquer les acteurs dans le projet au fil du temps
négocier les charges et tâches avec les différents acteurs

Atouts de la formation

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et présentation d’outils
Réflexion en groupe ou sous-groupes
Études de cas / Analyse sur les projets en cours
Exercices et jeux de rôle.

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.

Modalités

Validation

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le

26 mars 2026

Inter

Intra

Sur-Mesure

Inter

Référence : PRO

Durée : 2 + 1 jours (21 heures)

Tarif : 1320€ HT par pers.
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

Intra

Vous souhaitez organiser ce parcours pour plusieurs personnes que vous recrutez ou faites évoluer ?

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