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Les Essentielles d'h3O!

Réf. MUST

Manager en situation tendue

Management
Anticiper et gérer les conflits au sein de son équipe

Les Essentielles d'h3O!

2 jours (14 heures)

Tout manager souhaite avoir une équipe qui fonctionne et dont les membres se soutiennent mutuellement. Quand les tensions apparaissent, tous les bénéfices de la synergie de l’équipe disparaissent et les relations déteignent à terme sur la qualité de travail et les objectifs de l’équipe.

Objectifs opérationnels

  • Repérer et connaître les mécanismes des conflits
  • Faire face aux désaccords avec diplomatie et assurance
  • Mettre en œuvre des outils de régulation, de médiation et d’arbitrage pour sortir d’un conflit

Pour qui ?

Publics

Responsable à la recherche d’une nouvelle façon d’interagir avec leurs collaborateurs.

Pré-requis

Aucun

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

Comprendre le conflit

  • Les différents types et origines de conflits
  • Les conséquences d’une situation de tension mal gérée

Analyser les comportements

  • Repérer les « non-dits » et les jeux psychologiques sous-jacents
  • Identifier les motivations, les intérêts et les bénéfices éventuels de chacun
  • Etre vigilant sur ses interprétations relationnelles

Traiter les conflits manager/subordonné

  • Prendre de la distance : développer son contrôle émotionnel
  • utiliser des outils de régulation : écouter, questionner etr reformuler, etc.
  • Mener un entretien de recadrage
  • Apprendre à dire non sans provoquer de tensions
  • Faire une critique constructive
  • Répondre à une critique justifiée ou injustifiée
  • Proposer une alternative positive
  • Construire des solutions et formaliser les accords

Traiter les conflits entre membres de l’équipe

  • Repérer les conflits larvés
  • Savoir gérer les comportements de « victime »
  • Trouver sa place et identifier son rôle à jouer : médiateur, arbitre, régulateur ?
  • Intervenir en qualité de médiateur dans les conflits au sein de l’équipe

Traiter les conflits « violents »

  • Faire face à la mauvaise foi et à la violence physique et/ou verbale
  • Déterminer quand il faut mettre un terme à l’entretien
  • Sortir de l’impasse relationnelle

 

 

Atouts de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Pédagogie participative
  • Jeux de rôle à partir de cas réels
  • Remise de supports

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.

Modalités

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le 

26 mars 2026

Référence : MUST

Durée : 2 jours (14 heures) 

Tarif990€ HT par pers.
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

Vous souhaitez organiser ce parcours pour plusieurs personnes que vous recrutez ou faites évoluer ?

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    Sur-mesure

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      Renseignements & Inscriptions

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      Une équipe engagée
à vos côtés 
depuis 1986

      Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

      Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression

      Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

      Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

      La formation vue par nos clients

      Recruter et Former avec le Titre Pro Assistant Ressources Humaines
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