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Les Essentielles d'h3O!

Réf. CEP2

Conduire des entretiens annuels et de parcours professionnels

Management
Des entretiens qui donnent du sens, engagent et font progresser

Les Essentielles d'h3O!

2 jours (14 heures)

Conçue pour les managers et responsables RH, cette formation vous donne toutes les clés pour conduire des entretiens annuels d’évolution et des entretiens de parcours professionnels efficaces, structurés et conformes aux enjeux actuels. Au‑delà des obligations et des spécificités de chaque entretien, vous développez de véritables savoir‑faire opérationnels grâce à des mises en situation concrètes et des exercices pratiques, directement transposables sur le terrain.

Objectifs opérationnels

• Distinguer les enjeux et les objectifs de chacun des entretiens : évaluation, parcours professionnel…
• Préparer les entretiens à l’aide des outils internes
• Conduire les entretiens en dissociant objectifs et contenus
• Maîtriser les phases des 2 entretiens
• Favoriser les échanges
• Accompagner les projets professionnels
• Compléter les supports objectivement

Pour qui ?

Publics

Toute personne ayant à conduire des entretiens  individuels annuels et de parcours professionnels (loi du 24 octobre 2025)

Pré-requis

Aucun

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

Préambule

  • Comparer les 2 types d’entretiens : principaux points communs et distinctions
  • Situer les différents dispositifs au service de la professionnalisation et de l’employabilité (CPF, VAE, périodes de professionnalisation, etc.)

L’entretien annuel d’évolution

  • Les enjeux et bénéfices pour l’entreprise, les managers, les collaborateurs
  • La préparation de l’entretien annuel d’évolution
  • Déroulement et phases de l’entretien annuel d’évolution

L’entretien professionnel bisannuel

  • Les enjeux et les bénéfices de l’entretien professionnel bisannuel
  • Le rendre utile : en faire un outil de management et de gestion RH
  • La préparation de l’entretien
  • Le déroulement et phases de l’entretien professionnel
  • Le contenu de l’entretien

• Attitudes et comportements du manager

  • Favoriser le dialogue : respecter la règle des 70/30
  • Repérer les attitudes à encourager / proscrites
  • Centrer les échanges sur les faits, les distinguer des opinions et des sentiments
  • Identifier les freins à la communication et les éviter
  • Rythmer l’entretien avec un questionnement varié
  • Écouter, reformuler, faire preuve d’empathie
  • Poser les bonnes questions
  • Savoir reconnaître le travail du collaborateur, valoriser les réussites, les points forts
  • Gérer des situations difficiles en cours d’entretien : silences, objections, agressions, hors sujets

Atouts de la formation

« Ce programme intègre les dernières évolutions réglementaires issues de la réforme 2025 et permet aux managers de conduire des entretiens annuel et de parcours professionnel conformes, utiles et sécurisés. »

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Mises en situation d’entretien et jeux de rôles
  • Échanges sur les pratiques, analyse et proposition d’améliorations
  • Proposition d’une grille d’entretien
  • Formalisation d’objectifs individuels de progrès

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.

Modalités

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le 

21 avril 2026

Référence : CEP2

Durée : 2 jours (14 heures) 

Tarif990€ HT par pers.
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

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      Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

      Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression

      Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

      Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage

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