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Les Essentielles d'h3O!

Réf. CEP2

Conduire des entretiens annuels et professionnels

Management
Méthode et savoir-être

Les Essentielles d'h3O!

En présentiel
ou à distance

2 jours (14 heures)

Cette formation s’adresse aux personnes ayant à encadrer l’entretien annuel d’évolution et/ou l’entretien professionnel bisannuel. Outre le fait de passer en revue les spécificités de chacun d’entre eux, elle vous propose des exercices pratiques tels que des mises en situation.

Objectifs
Pour qui ?
Programme
Atouts
Modalités

Objectifs opérationnels

• Distinguer les enjeux et les objectifs de chacun des 2 entretiens
• Préparer les entretiens à l’aide des outils internes
• Conduire les entretiens en dissociant objectifs et contenus
• Maîtriser les phases des 2 entretiens
• Favoriser les échanges
• Accompagner les projets professionnels
• Compléter les supports objectivement

Pour qui ?

Publics

Toute personne ayant à conduire les entretiens annuels et professionnels (loi du 5 mars 2014)

Pré-requis

Aucun

Accessibilité aux personnes en situation de handicap

Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formations > ici

Programme

Préambule

  • Comparer les 2 types d’entretiens : principaux points communs et distinctions
  • Situer les différents dispositifs au service de la professionnalisation et de l’employabilité (CPF, VAE, périodes de professionnalisation, etc.)

L’entretien annuel d’évolution

  • Les enjeux et bénéfices pour l’entreprise, les managers, les collaborateurs
  • La préparation de l’entretien annuel d’évolution
  • Déroulement et phases de l’entretien annuel d’évolution

L’entretien professionnel bisannuel

  • Les enjeux et les bénéfices de l’entretien professionnel bisannuel
  • Le rendre utile : en faire un outil de management et de gestion RH
  • La préparation de l’entretien
  • Le déroulement et phases de l’entretien professionnel
  • Le contenu de l’entretien

• Attitudes et comportements du manager

  • Favoriser le dialogue : respecter la règle des 70/30
  • Repérer les attitudes à encourager / proscrites
  • Centrer les échanges sur les faits, les distinguer des opinions et des sentiments
  • Identifier les freins à la communication et les éviter
  • Rythmer l’entretien avec un questionnement varié
  • Écouter, reformuler, faire preuve d’empathie
  • Poser les bonnes questions
  • Savoir reconnaître le travail du collaborateur, valoriser les réussites, les points forts
  • Gérer des situations difficiles en cours d’entretien : silences, objections, agressions, hors sujets

Atouts de la formation

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques et méthodologiques
  • Mises en situation d’entretien et jeux de rôles
  • Échanges sur les pratiques, analyse et proposition d’améliorations
  • Proposition d’une grille d’entretien
  • Formalisation d’objectifs individuels de progrès

Évaluation

À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.

Modalités

Validation

Fiche formation France Compétences

Débouchés

Outils pédagogiques

Délai d'accès

Prochaines sessions

Dernière mise à jour le 

26 mars 2026

Référence : CEP2

Durée : 2 jours (14 heures) 

Tarif :  990€ HT par pers.
(Tarif adapté à la situation de chaque apprenant )

Prochaines sessions

Vous souhaitez organiser ce parcours pour plusieurs personnes que vous recrutez ou faites évoluer ?

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      Fiche formation

      Renseignements & Inscriptions

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depuis 1986

      Une expertise pédagogique pointue
et renouvelée

      Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression

      Des formateurs expérimentés
et issus du terrain

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