• Capitaliser sur ses pratiques de gestion du temps et des priorités et leurs impacts sur la réussite de son équipe
• Se recentrer sur les essentiels de la gestion du temps et des priorités du manager
• Partager les bonnes pratiques de gestion du temps et des priorités entre managersS’auto-évaluer et construire des solutions innovantes
Tout manager (Chefs.fes d’équipe, Responsable.s de service, etc.)
Aucun
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• Les essentiels de la gestion du temps et des priorités
• Connaître les lois de la gestion du temps et de l’efficacité personnelle
• Identifier ses facilités et ses difficultés au regard de chaque principe
• Clarifier ses pratiques
• Pratiquer les essentiels de la gestion du temps et des priorités d’un manager
• Différencier l’urgent de l’important dans son rôle de manager
• Clarifier les attendus de l’entreprise et de l’équipe en termes d’organisation personnelle
• Rédiger sa feuille de route, ses responsabilités, ses activités et indicateurs de réalisation et temps à prévoir par activité principale
• Identifier ses voleurs de temps internes, « ce qui dépend de soi »Programmer son agenda cible de manager et les engagements à mettre en œuvre
• Ateliers de codéveloppement : partager les bonnes pratiques
• Identifier les marges de progressiongestion et partage de l’information
• Communication interpersonnelle
• Animation efficace de réunions
• Intégration et formation de collaborateurs
• Amélioration continue
• Evaluer M+3Evaluation des acquis de chaque participants
• Travailsur la voix
• Exercicesde relaxation
• Jeux de rôle vidéo
À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.
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Une équipe engagée à vos côtés depuis 1986
Une expertise pédagogique pointue et renouvelée
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Des formateurs expérimentés et issus du terrain
Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage