A l’issue de la formation, les participants auront acquis et expérimenté une méthode et des outils pour piloter un projet de A à Z tant au niveau humain qu’au niveau organisationnel.
Toute personne intéressée par la gestion des différents cycles de vie de projet (Cadres / Responsables de service / Responsables de projet).
Aucun
Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formation ici
• Cadrage du projet : les éléments structurants du projet
• Les finalités et les enjeux du projet / la structure de pilotage de projet
• La définition des objectifs
• Le système d’évaluation des objectifs
• La stratégie et les étapes de déploiement
• Le plan d’action et sa planification dans le temps
• Les acteurs concernés et cahier des charges par acteur
• Le plan de communication du projet Conduite du projet : les outils
• Répartir les tâches dans le temps : tableau de Gantt
• Tableau de répartition des tâches par acteur
• Cahier des charges pour les différents acteurs
• Evaluation de l’écart entre le « prévu » et le « réalisé »Règles de base pour un projet
• Animation du projet
• Conduire une réunion avec l’équipe projet
• Repérer les dysfonctionnements dans le projet et intervenir
• Impliquer les acteurs dans le projet au fil du tempsnégocier les charges et tâches avec les différents acteurs
• Travailsur la voix
• Exercicesde relaxation
• Jeux de rôle vidéo
À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.
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Une équipe engagée à vos côtés depuis 1986
Une expertise pédagogique pointue et renouvelée
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Des formateurs expérimentés et issus du terrain
Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage