• Faire un état des lieux objectif et complet du « mode de vie » de son équipe
• Définir de nouvelles règles du jeu et mettre en place des actions partagées
• Suivre dans le temps les progrès et faire évoluer son équipe
Toute personne en situation de management, désireuse de prendre du recul pour donner un nouvel élan à son équipe.
Aucun
Retrouvez toutes les informations sur l’accessibilité de nos formation ici
• Analyser
• Préambule : notions et indicateurs de la cohésionréaliser l’autodiagnostic du mode de fonctionnement de son équipe
• Quelles sont les sources de dysfonctionnement ? Quels sont les leviers de la mise en action
• Agir
• Quels sont les comportements et les modes de communication du manager qui favorisent / entravent la cohésion ?Comment créer le lien, installer la confiance et la reconnaissance entre collaborateurs ,Partager et formaliser les valeurs communes qui doivent répondre aux besoins des différents partenaires (clients, services internes, direction)Mettre en évidence les complémentarités des membres de l’équipe
• Définir ensemble des règles de fonctionnement
• Construire des objectifs communs et un plan d’action partagélever les blocages, faire exprimer les ressentis, les besoins, prendre en compte les difficultés et les contraintes de chacun
• Accompagner
• Prendre date avec son équipefaire prendre conscience du chemin parcouru
• Valoriser les progrès
• Définir de nouveaux paliers
• Mises en situation
• Formalisation d’objectifs individuels de progrès
À l’issue de la formation, chaque participant complète un questionnaire d’évaluation à chaud permettant de mesurer sa satisfaction et les acquis de la formation. Une attestation de stage est remise en fin de parcours.
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Texte dynamique
Une équipe engagée à vos côtés depuis 1986
Une expertise pédagogique pointue et renouvelée
Un suivi personnalisé pour vous accompagner dans votre progression
Des formateurs expérimentés et issus du terrain
Des groupes à taille humaine pour faciliter l’ancrage