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Notre offre de Coaching & Codev

Boostez vos richesses humaines
avec le Coaching et le Codev

Vous dirigez une PME ? Vous souhaitez fédérer autour d’un projet commun ? Améliorer votre leadership ? Permettre à vos équipes de s’adapter à une transformation ?

Le coaching selon h3O !

En sa qualité de catalyseur de changement, le coaching est un outil puissant pour accélérer l’ancrage de bonnes pratiques. 

Spécialisé dans l’accompagnement des dirigeants et des managers, h3O ! vous propose des prestations de coaching individuelles ou collectives 100 % personnalisées, résolument tournées vers le développement des potentiels des hommes et des organisations : codir, dirigeant, collaborateur ou équipe.

Cette offre s’appuie sur le savoir-faire et le savoir-être de nos coachs certifiés et une expérience de plus de 30 ans.

L'intelligence collective avec les ateliers de codéveloppement

L’intelligence collective on en parle, on en connaît les ingrédients. Mais tout est dans le tour de main : l’atelier de codéveloppement est l’outil indispensable. 

Un Facilitateur h3O ! vous accompagne pour le concocter en suivant la recette de son initiateur québécois, Adrien PAYETTE. 

Le Codéveloppement répond aux besoins d’échanger entre pairs, s’entraider, avec le plaisir de partager, d’apporter et recevoir de l’autre. C’est la possibilité d’apprendre à apprendre afin d’apporter des pistes pour mettre en œuvre une évolution, un changement. 

Deux méthodes au service de la conduite du changement

Au programme de nos séances de coaching sur-mesure et de nos ateliers de co-développement ?  

Des outils qui ont fait leurs preuves en matière de conduite du changement, un cadre méthodologique qui s’appuie notamment sur l’approche systémique de l’École de Palo Alto, l’analyse transactionnelle du psychologue et psychothérapeute Eric Berne, les travaux d’Adrien PAYETTE et la conviction qu’il n’existe pas une seule mais une grande diversité de formes d’intelligences (linguistique, émotionnelle, intra-personnelle, interpersonnelle, etc.). 

En accord avec nos valeurs, le tout est saupoudré, au fil de nos séances de travail, d’une bonne dose d’écoute active, d’humanisme, de respect et de bienveillance afin de faire émerger ressources et potentiels. 

Nous accompagnons l’individu et le groupe vers l’autonomie dans l’apprentissage. 

Un coaching
pour vous
ou votre équipe ?
Laissez-nous vos coordonnées !

Nos différents

Coachings et Codev

Coaching de codir

Renforcer la performance de son équipe de direction

  • Gagner en cohésion et rendre plus efficient le travail
  • Accompagner la réflexion stratégique du groupe
  • Déployer et implémenter la dynamique d'alignement et de vision partagée
  • Optimiser la complémentarité et partagée la vision stratégique de l'entreprise

Coaching de dirigeant

Développer ses compétences stratégiques et managériales

  • Mieux manager
  • Améliorer sa posture et son impact
  • Travailler sa stratégie d'entreprise
  • Gérer son stress et sa charge de travail

Codéveloppement

S’appuyer sur l’intelligence collective pour choisir ses solutions

  • Élaborer un plan d’actions de conduite du changement
  • Impliquer son équipe sur les projets collectifs
  • Développer une nouvelle activité
  • Prendre du recul sur son fonctionnement et sa communication

Coaching d'équipe

Gagner en maturité et mieux travailler ensemble

  • Aligner des divergences de représentations sur un objectif
  • Émanciper une équipe
  • Restaurer la communication et ressouder une équipe / un groupe de travail
  • Créer et/ou fédérer une équipe projet

Coaching individuel

Renforcer ses talents pour un salarié ou un entrepreneur

  • Favoriser la prise de poste/de responsabilité
  • Accompagner à la gestion d'un projet
  • Ancrer de nouvelles compétences suite à une formation
  • Renforcer l'impact managérial

Le coaching selon h3O ! en vidéo

Découvrez quelques-uns de nos derniers coachings et ateliers de codéveloppement !

ils nous font confiance

Cécile JACQUEMIN

Directrice Générale • ED-Trans

Accompagnement managériale pour une collaboratrice qui a pris un poste de manager : faire le point sur ces compétences avant, proposer un plan de formation adaptée. La formation en groupe complétée par un accompagnement personnalisé a permis d’échanger sur les problématiques et mettre ma collaboratrice en confiance.

michel-allais-h3O-guerin-bremaud

Michel ALLAIS

Directeur Général • Guérin-Brémaud

Montée en compétence d’un manager d’une équipe de 15 personnes. Issue du terrain, cette personne avait besoin de pouvoir s’affirmer avec « l’art et la manière » auprès de ces équipes. Résultats positifs, le manager a trouvé sa place et sait piloter son pôle d’activité avec un vrai leadership

Alice TOUCHAIS

Directrice Générale • Sushi Robots

Suite à ma nomination de Directrice Générale, j’ai sollicité h₃O ! pour m’accompagner sur du coaching de dirigeant. Grâce au coaching, j’ai pu prendre de la hauteur et avoir les outils pour m’aider à structurer l’activité.

Une question ? Un besoin ?

CONTACTEZ-NOUS !