- Prendre du recul sur ses pratiques et celles souhaitées et souhaitables,
- Identifier les enjeux du management à distance,
- Savoir adapter ses différentes méthodes managériales selon la situation et le collaborateur,
- Bâtir des plans d’actions, des outils, les suivre pour gagner du temps dans son quotidien et à moyen terme,
- Être convaincus de la pertinence de prendre le temps de transmettre, suivre, … perdre du temps pour en gagner.
La formation s’étale sur 3 demi-journées.
Les dates pour 2025 sont les suivantes :
- Mars : les 7, 14 & 21
- Septembre : les 12, 19 & 26
Ici proposée en inter-entreprises, cette formation est également déclinable en intra et sur-mesure.
Contactez-nous pour en savoir plus !